為深入貫徹落實《中(zhōng)共中(zhōng)央國務院關于實施鄉村(cūn)振興戰略的意見》精神及總行相關工(gōng)作部署及要求，加快推進蓮湖支行“三資(zī)三化”業務系統建設及試運行工(gōng)作，7月28日上午，蓮湖支行組織召開(kāi)蓮湖區“三資(zī)三化”暨銀農直連系統集中(zhōng)培訓會，本次會議主要由北(běi)京中(zhōng)農信達信息技術有限公司工(gōng)作人員(yuán)現場對蓮湖區東桃園社區居委會等11家轄内社區村(cūn)組财務人員(yuán)進行系統講解及上機模拟操作培訓，支行公司金融部負責人及相關二級機構包片客戶經理參加了本次培訓會。

為确保蓮湖區“三資(zī)三化”系統平台業務能夠深入推進并按時上線試運行，我(wǒ)(wǒ)行于近期制定并出台了《蓮湖支行關于加快推進“三資(zī)三化”平台培訓及上線試運行工(gōng)作實施方案》，根據方案整體(tǐ)進度要求，按時間倒排培訓批次，要求相關二級機構全力做好與其轄内各社區村(cūn)組參加培訓的對接工(gōng)作。

本次培訓首先由支行公司金融部負責人就“三資(zī)三化”平台業務背景、培訓意義及溝通反饋機制向與會人員(yuán)進行了闡述；其次由中(zhōng)農信達公司培訓講師對系統“三資(zī)管理”及“銀農直聯”兩個模塊的主要功能及操作步驟進行了現場講解，并在上機模拟操作環節對參訓人員(yuán)進行了現場指導及答疑解惑；培訓最後一(yī)項内容為座談交流環節，支行工(gōng)作人員(yuán)悉心聽(tīng)取各村(cūn)組在使用系統試運行方面的現狀、困難及建議，并細緻梳理形成培訓紀要，建立問題台賬。

下(xià)一(yī)步工(gōng)作中(zhōng)進一(yī)步将相關問題及時與區城改事務中(zhōng)心進行反饋交流，積極對接總行條線部門及中(zhōng)農信達科技公司，做好後期培訓及落地試運行期間的問題收集及處理解決工(gōng)作。