2024年1月6日至7日，郭杜街辦某村(cūn)組計劃對所屬村(cūn)民發放(fàng)拆遷款。大(dà)學城支行黨委提前安排部署，實現了高效的資(zī)金閉環營銷。

某村(cūn)組拆遷款賬戶原在支行開(kāi)立，現計劃按戶分(fēn)配，為全力推進“大(dà)幹一(yī)季度，沖刺開(kāi)門紅”活動，做好資(zī)金閉環營銷留存，支行黨委連夜召開(kāi)支部動員(yuán)會，聽(tīng)取有拆遷經驗黨支部的建議，并詳細制定了營銷方案。在支行黨委的精心策劃和指導下(xià)，支行個人金融部牽頭，号召全員(yuán)動員(yuán)，組織營業室等5家黨支部共計30餘人，組成了拆遷資(zī)金組織營銷攻堅團隊，分(fēn)為四隊共12小(xiǎo)組開(kāi)展資(zī)金閉環營銷活動，四個隊分(fēn)别由各黨支部書(shū)記帶隊，各小(xiǎo)組分(fēn)别由二級支行主要負責人帶隊，全力開(kāi)展營銷。 

期間，黨委班子成員(yuán)帶頭深入一(yī)線，攻堅團隊成員(yuán)們放(fàng)棄了周末休息時間，在寒風凜冽的冬日走村(cūn)入戶，用專業知(zhī)識和真誠關懷為村(cūn)民提供溫暖的金融咨詢和服務。為确保最大(dà)限度留存資(zī)金，支行在村(cūn)委會設立了臨時辦公點，協助村(cūn)委會進行發放(fàng)，通過建設移動終端進行現場辦公，并對需支取現金的客戶開(kāi)展了車(chē)接車(chē)送服務，極大(dà)地方便了村(cūn)民。這些舉措不僅提高了服務效率，也深化了支行與村(cūn)民之間的聯系，最大(dà)程度提升了村(cūn)民對支行的信賴感，留存率達到80.35%。

此次營銷活動取得了客戶信賴，增強了大(dà)學城支行與地方村(cūn)組村(cūn)民的聯系，也為深化合作奠定了堅實基礎。未來，支行将繼續通過黨建引領的方式，強化營銷攻堅能力，增強團隊的凝聚力與戰鬥力，通過提供高質量的金融服務，貫徹落實秦農銀行“六個銀行”目标，助力當地經濟發展。