為持續鞏固“不忘初心，牢記使命”主題教育工(gōng)作成果，深入推進我(wǒ)(wǒ)行“三項制度”改革,11月8日，我(wǒ)(wǒ)行組織開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育“三項制度”改革專題培訓，邀請深圳力鼎管理顧問有限公司董事長盧銳軍現場授課，重點就“三項制度”改革背景、内容、方式方法及實施路徑進行深入講解。

 自10月25日我(wǒ)(wǒ)行召開(kāi)人力資(zī)源管理體(tǐ)系優化提升項目啟動會以來，全行上下(xià)深入學習貫徹落實毛亞社書(shū)記動員(yuán)講話(huà)精神，積極配合開(kāi)展薪酬分(fēn)配制度改革專項訪談，累計收集調研問卷1700餘份，為深入推進全行“三項制度”奠定基礎。通過本次專題培訓，進一(yī)步明确“三項制度”改革内容和路徑，激發凝聚改革發展思想共識。培訓過程中(zhōng)，盧銳軍老師以習近平總書(shū)記談國企改革的重要講話(huà)精神為切入點，闡述了“三項制度”改革系統性工(gōng)程建設的緊迫性和對推動國企轉型發展的重要意義，分(fēn)别從崗位體(tǐ)系、薪酬體(tǐ)系和績效體(tǐ)系三個方面，詳細講述了優化創新的途徑和方法，輔以案例模型展示了不同方法的運用效果。同時結合我(wǒ)(wǒ)行經營管理實際，提出我(wǒ)(wǒ)行改革路徑建議，為針對性推進全行“三項制度”改革啟發思路、提供參考。

 本次培訓是按照中(zhōng)省關于在主題教育中(zhōng)開(kāi)展“整治幹事創業精氣神不夠，患得患失，不擔當不作為的問題”有關要求和省國資(zī)委“三項制度”改革工(gōng)作安排舉辦的專題培訓，各農商(shāng)行、長安聯社、一(yī)級支行、總行各部門主要負責人及各一(yī)級支行綜合部門負責人共70餘人參加培訓。